Soporte a la gestión empresarial

 

• Elaboración de reportings mensuales: a partir de su contabilidad de su empresa con análisis de desviaciones del resultado.

 

• Elaboración de presupuestos: analíticos, por centros, productos, líneas de negocio…

 

• Cuadros de mando integrales: implementación de la metodología de gestión de empresa basada en la estrategia donde se identifican tanto indicadores financieros como no financieros.

 

• Estudios de informes de viabilidad de inversiones/ proyectos

 

• Gestión de las variables financieras: gestión de tesorería, crédit management, gestión de cobros.

 

• Asesor financiero / Controller part-time: contratar asesoramiento financiero de forma parcial por número de horas mensuales.