Soporte a la gestión empresarial

 

  • Elaboración de reportings mensuales: a partir de su contabilidad de su empresa con análisis de desviaciones del resultado.

 

  • Elaboración de presupuestos: analíticos, por centros, productos, líneas de negocio…

 

  • Cuadros de mando integrales: implementación de la metodología de gestión de empresa basada en la estrategia donde se identifican tanto indicadores financieros como no financieros.

 

  • Estudios de informes de viabilidad de inversiones/ proyectos

 

  • Gestión de las variables financieras: gestión de tesorería, crédit management, gestión de cobros.

 

  • Asesor financiero / Controller part-time: contratar asesoramiento financiero de forma parcial por número de horas mensuales.