Recursos Humanos (RRHH) y Coaching

 

  • Selección de personal ; con evaluación Competencial y Técnica.

 

  • Definiciones de puestos de trabajo . Análisis de procesos existentes, asignación de tareas a puestos de trabajo/ personas y competencias necesarias.

 

  • Planes de carrera y formación. Fomentar el desarrollo profesional de los empleados para minimizar su rotación.

 

  • Evaluación por competencias y desarrollo de las competencias claves para el personal existente en su empresa.

 

  • Jornadas dinámicas de  trabajo en grupo que potencien los valores de su empresa.

 

  • Coaching :Formación a empleados para  potenciar sus capacidades y alinearlas a las necesidades de su empresa.

 

  • Definición de retribuciones variables para personal comercial y de estructura.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

 

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